最高检提出“一取消三不再”，是一种“破立并举”的作为，不是不要管理，而是要把管理方式从数据管理转向更加注重业务管理、案件管理、质量管理。宏观上要加强业务管理，关键在于优化“三个结构比”，深化“四大检察”一体履职；中观上注重案件管理，需要业务部门、案管部门协同配合，形成监管合力；微观上强调个案的质量管理，其中承办人的自我管理是基础，关键在于内控，准确落实司法责任制是抓手。“三个管理”相互促进、相辅相成，引导检察人员进一步回归高质效履职办案本职本源。

必须彻底摒弃“重办理、轻管理”的错误理念，切实将业务管理与业务办理摆在同等重要的位置，把管理贯穿于案件办理的全过程，以管理促进办理、保障办理，提升个案办理质效，确保每一起案件都能经得起法律和历史的检验。